Secretul unui Leadership de succes

Fi un lider și un jucător de ELITA!

Nu este despre cât de talentat ești, este despre cât de mult efort depui ca să devii mai bun.

Cunoaște si invata diferența dintre a a fi lider, a antrena și a fi manager!

Liderii crează Cultură -> Cultura imprima Comportamentul -> Comportamentul produce Rezultate

Leadershipul este despre felul in care ii faci pe ceilalti sa devina mai buni, ca rezultat al prezenței tale și asigurându-te totodata că acel impact pozitiv rămâne si în absența ta.

Cu câ mai multă implicare au jucătorii in proces, cu atât se vor simți mai motivați.

Adevărata esență a leadershipului nu este despre autoritate ci despre…..

“Nu îmi amintesc ce au făcut și nu prea mai știu ce au spus, dar îmi aduc aminte cu

m-au făcut să mă simt……..”

CE AM ÎNVĂȚAT?

Oamenii nu își urmăresc calea, te urmăresc pe tine

Administratorii fac lucrurile corect-Liderii buni fac lucrurile corecte

Productie Bună + Relații Bune = Performanță maxima

Productie Bună + Relații Slabe = Orientare dar devotament în scădere

Producție Slabă + Relații Bune = Implicare bună dar nici o îndrumare

Busola Morală…… Credinta Leadershipului nostru…..

Dezvoltarea Leadershipului tau?

De unde provin aceste “credințe”??

Filozofia  ta  de  a  conduce  este  un  ansamblual atitudinilor tale față de problemele fundamentale și estederivat din gândirea constienta  asupra problemelor critice și dezvoltarea unor     motive raționalepentru care detineti o anumită credință sau poziție asupra alteia

Avand o filozofie ai o modalitate sistematică dar practică de a decide ce să faci în orice situație

ESTE CEL MAI IMPORTANT  PUNCT PENTRU COMPASUL TĂU NAVIGAȚIONAL IN LEADERSHIP!

DEZVOLTAREA CREDIBILITĂȚII CA  LIDER

În viață oamenii trebuie să creadă în mesager pentru a crede în mesaj!

Credibilitatea este fundațiaLEADERSHIPULUI, iar un lider credibil este:

• Sincer
• Inspirator
• Gândire intuitiva și planificare
• Excelență tehnică – (claritate cu privire la Filozofie)

Lideri Credibili….

• Practică ceea ce predică
• Acțiunile lor sunt in concordanta cu cuvintele
• Isi pastreaza promisiunile

-Cel mai frecvent răspuns la calitățile admirate de oameni într-un Lider este

Face ce spune că o să facă!

Înțelege cum funcționează echipele

Cultura vine înaintea performanței, nu invers!

Trebuie să construieși ‘încredere’, insa  poți face asta doar dacă ai ‘integritate’

Construirea echipelor - Patrick Lencioni

Cele 5 disfunctii ale unei echipe 

1. Neatentie la rezultate
2. Evitarea Responsabilitatii
3. Lipsa de implicare
4. Frica de conflict
5. Lipsa increderii

Cele 5 functii necesare pentru a construi o echipa de succes:

1. Atentie la rezultate
2. Responsabilitate
3. Dedicare
4. Conflict constructiv
5. Incredere

Construirea unor echipe bune”

                                                CARACTER

LEGATURA                                                                               COMPETENTA

Credință

Înțelegerea puterii ‘credinței’ -este responsibilitatea unui lider să construiasca asta

Credința crează o Viziune - Conducerea pictează o imagine pentru echipă pentru viitor

Credința crează Puterea Voinței – jucătorii competitivi care au o concurență enormă în combinație cu credința îi face neobositi

Cele mai inalte niveluri de performanță sunt bazate pe cele mai profunde niveluri de credință

Sub presiune nu te ridici la nivelul așteptărilor… ne ridicăm sau coborâm la nivelul nostru de asteptare

Presiunea pozitivă a stresului înseamnă că toată lumea împinge mai tare să se îmbunătățească

15 minute de pauză – toată lumea are 15 minute la dispoziție să inventeze o idee pentru a îmbunătăți programul

PIRAMIDA   CONDUCERII

CONDUCERE FACUTA DE JUCATOR

POSESIE

COMPORTAMENTE & STANDARDE

SCOP MAI INALT

IDENTITATE

CULTURA

Conducerea - KEVIN MURAY

CALITATILE LIDERIOR MINUNATI

1. Sunt originali
2. Au abilități de comunicarebune
3. Pot alinia oameni la o cauză
4. Au un punct de vedere
5. Sunt buni cu oamenii
6. Pot simți – ‘dispoziția în tabără’ - Simțire situațională
7. Dezvoltă încredere
8. Se concentrează pe relațiileimportante
9. Au inteligență brută și abilitatea să gândească strategic

• Înțeleg contextul orgazițional
• Au excelență îndomeniu
• Se concentrează pe performanță șirezultate
• Au echilibrul corect la distanțasocială
• Au curajul moral să facă lucrulcorect
• Au limbaj corporal excelent
• Se pregatesc pentru momente de Conducere
• Au energie bună, îndreptare, rezistență șipersistență
• Sunt optimiști, ambițioși și gata să ia riscuri mari!
• Fac performanța semnificativa

Conducerea - Martyn Newman

Caracteristici ale Liderilor Inspiratori

1. Dependență de sine - Acceptă responsibilitatea și hotărârile personale. Abilitatea de a lua decizii importante
2. Încredere de sine - Abilitatea de a menține încrederea de sine
3. Abilități de relaționare - Abilitatea să se conecteze și să mențină multe relații în orice moment
4. Optimism -Poate vedea imaginea în ansamblu a locurilor spre care se îndreaptă și se concentrează pe ce se poate realiza
5. Conștiință de sine - Își poate recunoaște sentimentele și felul in care emoțiile îi afecteaza pe ceilalți
6. Auto actualizare - Știu cum să își gestioneze rezervele de energie emoțională. Muncă / echilibrul vieții
7. Asertivitate - Își pot exprima sentimentele în mod direct în timp ce respectăcă ceilalți pot avea o altă opinie
8. Flexibilitate - Sunt receptivi asupra noilor idei și sunt toleranticu ceilalți
9. Empatie - Pot vedea la ce se gândesc ceilalți și pot creea conexiuni cuceilalți

• Auto control - Au abilitatea să își gestioneze emoțiile bine și să își restrângă acțiunile până când au timp să gândească. Pot fi calmi în situațiistresante și pot menține productivitatea fără a își pierde controlul

Secretul Conducerii nu este despre tine…..este despre îmbunătățirea celorlalti